Stakeholderarbeit, Capacity Building und Verstetigung

Unterstützung der Umsetzungsorientierung

Um eine weitgehende Umsetzungsorientierung des Förderschwerpunktes zu fördern werden die Verbundprojekte methodisch und strategisch bei ihren Aufgaben in Bezug auf Stakeholder-Einbindung und Verstetigung ihrer Ergebnisse unterstützt. Diese Unterstützung erfolgt im Rahmen gemeinsamer Workshops, durch Handreichungen und Checklisten, durch konkrete Beispiele zur Nachahmung, Erfahrungsaustausch und punktuelle Beratung. Der Fokus liegt auf den Themen Stakeholderanalysen und Stakeholdereinbindung sowie auf der Entwicklung von Verstetigungsstrategien für die im Laufe des Projekts begonnenen Umsetzungsprozesse.

Wissenschaft und Praxis verbinden

Durch GLUES wird die Arbeit mit projektübergreifenden Stakeholdern und potenziellen Nutzern von Ergebnissen über die beschriebenen Analysen und Synthesen hinaus auch konkret unterstützt: Wer hat konkretes Interesse an den Ergebnissen des Programms? Wer sollte aus diesem Grund fortlaufend informiert werden? Dafür werden direkte Kontakte mit internationalen Stakeholdern und Nutzergruppen aufgebaut. Ein aktiver Dialog in beide Richtungen wird geführt zu Ergebnissen aus der Forschung in die Praxis sowie zu Fragen, Themen und Bedarfen aus der Praxis, die wiederum in die laufende Forschung eingespeist werden können. Eine erstes gemeinsames Arbeiten an potentiellen Lösungen kann auf gesonderten Workshops sowie auf Stakeholder-Segmenten von Statuskonferenzen erfolgen.

Ergebnisse zusammenführen - Prozesse verstetigen

Neben den wissenschaftlichen Synthesen wird GLUES auch Synthesen zu den praxisrelevanten Ergebnissen der Verbundprojekte erarbeiten: Welche Ergebnisse des Programms sind grundsätzlich von Bedeutung für welche Stakeholder und Nutzergruppen? Welche Lösungsansätze wären u. U. übertragbar auf andere Regionen? Lassen sich übergreifende Schlussfolgerungen ziehen? Welche Ergebnisse sollten in laufende internationale Diskussionen eingespeist werden? Werden durch das Landnutzungsprogramm des BMBF weiterlaufende Prozesse initiiert? Wie könnten diese verstetigt werden? Durch diese Auswertungen und praxisbezogenen Synthesen erhoffen wir uns vielfältige konkrete Ansätze für den Brückenschlag zwischen Wissenschaft und Praxis / Politik (siehe auch Schnittstelle Politik / Forschung).  

    » fact sheet [502 kB]

Guideline: Working with Intermediaries and Implementation Partners: Hand-out for Projects within the BMBF Programme “Sustainable Land Management” (SLM)
Module A . April 2013

Guideline: Stakeholder Analysis and Involvement: Hand-out for Projects within the BMBF Programme“Sustainable Land Management” Module A. May 2011.

"Gelbe Seiten": Analyse potenzieller Stakeholder für das BMBF Programm Nachhaltiges Landmanagement. August 2011.

"Gelbe Seiten": Aktualisierte Analyse internationaler Stakeholder für das BMBF Programm Nachhaltiges Landmanagement. September 2013.

Verantwortlich: Peter Moll science development & Ute Zander Lernprozesse für Nachhaltige Entwicklung Wuppertal.